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12月2日上午，新金集
团在集团大礼堂召开了管理咨询项目启动暨首次培训大会。该管理
咨询项目是以引进阿米巴经营管理模式为主要内容，包括组织梳 理与变革、根据经 营战略对业务流程进行优化等管理提升。由柏明 顿管理咨询集团提供咨询实施服务。集团公司、钢铁公司、万利公 司中层以上干部，重 点班组 长和重点岗位人员，柏明顿 项目组顾问专家等，共计700多人参加大会。大会由 钢铁公司管理副总郝照阳主持。  会上，郝总向 与会人员简要讲述了阿米巴“哲学”和“实学”相结合的管理模式；并向与 会人员介绍了柏明顿项目组四位顾问专家。  钢铁公 司执行总经理陈丹峰代表集团董事长高万军和总裁经理高扬致辞，并向柏 明顿项目总监赵澄旻老师授牌。   赵澄旻 老师结合大量生动的案例向与会人员讲授了阿米巴经营模式的由来、阿米巴 经营的主要特点和阿米巴在企业经营中的应用和发展等知识，以及企业 在实施 阿米巴经营管理落地所必须具备的条件。  赵澄旻 老师在授课中指出，中国的 企业管理由最初的“野蛮生长”到“制度管理”，发展到“自主经营”，实施阿 米巴经营管理模式正当其时。通过划分小集体， 实行独立核算，使员工从“管理的对象”转变哦“经营者主体”，用“分、算、奖”的方式，激励全员参与经营，最终达到“幸福企业”的目标。 赵澄旻 老师精彩生动的授课赢得现场人员的热烈掌声。 最后，郝总要求，全体干 部员工要充分珍惜这次学习提升的机会，积极配合项目组工作，认真努力、抓紧时 间推动阿米巴经营管理项目早日成功完成。 |
